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além da venda

Cada dia as empresas vão ter mais necessidade de desenvolver nos seus colaboradores a noção de prestação de serviço, particularmente agora que grandes contigentes de público estão começando a consumir produtos e serviços situados um pouco acima das necessidades básicas e precisam aprender a usá-los.

Recepção, atendimento e assitência pós-venda são exemplos daquilo que os "clientes emergentes" vão precisar e que poderão ser diferenciais competitivos e geradores de fidelidade.

Quem primeiro abordar as dimensões do marketing além da venda vai certamente começar ganhando a corrida pela preferência dessas pessoas entrantes nas faixas de mais elaboradas de comsumo e uso de produtos e serviços.

Nada de muito novo não. apenas algo como a assistência pós-venda Darty que tem cerca de quarenta anos de idade e continua servido à cadeia francesa como um diferencial competitivo poderoso.


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Comentários  4

  • Claudia Galli 5 fev, 07:19

    Hoje, tentando atualizar minha leitura mais do que atrasada, atropelada por uma semana atípica, li na Wish Report (ed. 34) que Julio Ribeiro disse que o novo conceito de venda na publicidade é "não mais convencer alguém a comprar produtos" mas sim "suprir carências". E aí eu, que não entendo nada de publicidade -- deixo claro -- fiquei com um nó na cabeça. Ele diz que ninguém compra o que não precisa (siga uma mulher na TPM! Ah, tá bom, ela tá carente.... mas compra o que não precisa!) E que humor ajuda a vender. E já falei nesse bloguinho querido o quanto odeiooooo esse humor sem graça dos "reclames" de hj..., às vezes é tão obrigatório fazer a graça, que fica sem graça... Acho que cada vez entendo menos vocês...e vocês entendem cada vez mais a gente...
  • Silvio Freire 5 fev, 08:53

    Tem uma grande rede de eletroeletrônicos (classe AB) que divide o espaço de seus anúncios entre sua marca, produtos que vende e serviços que presta na instalação e manutenção deles.
    Já as classes CD têm migrado de seus supermercados da esquina, que os esfolam vivos no preço e no atendimento, para as grandes redes, que têm alguns serviços. Uma grande rede se destaca pela gentileza de seus funcionários, do gerente ao empacotador, na recepção, atendimento e até em um agradável e gentil cerimonial pós-venda, num corpo-a-corpo que cheira a treinamento consciente.
  • Kadú Mattos 6 fev, 12:49

    Castelar, complementando mas sobre outro prisma, acho que o que falta para as empresas que querem entrar neste mercado dos emergentes entenderem é que está classe é a mais difícil de conquistar, porém a mais fácil de fidelizar. Explico, por eles terem poucos recursos disponíveis para aquisição de produtos, eles acabam comprando sempre o mesmo pois não tem como errar e esperar o próximo mês para comprar o substituto. Mas quando mudam de produto e encontram qualidade, "marca", preço acessível e empatia, compram e entram novamente no ciclo da fidelizaçao, ou seja, compro este e não tento outro pois não posso errar na escolha...
    A melhor alternativa neste caso é demonstrar o produto e oferecer alternativas de degustação/teste real dos mesmos, assim ele conheçe mas não arrisca seu dinheiro e, se gostar, compra e troca.
    Ta aí minha primeira contribuiçao e opinião!
    Abs.
  • Alexandre Silva 12 fev, 10:19

    Castelar,
    Concordo com você, atendimento é cada vez mais um diferencial, acaba sendo uma vantagem competitiva.
    Não abuse neste carnaval... risos!
    Forte Abraço,
    Alexandre Silva
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